Найти «денежную реку»
Сначала нужно изучить рынок вашей ниши: какие проблемы в ней уже покупают, у кого, по каким ценам и какими словами клиенты их описывают.
Разобрать рекламу конкурентов, которая крутится месяцами (значит, окупается), и то, что пишут их клиенты.
Зачем?
Есть боль, на которую жалуются.
И есть боль, за которую платят.
Расскажу на примере.
Один из моих коллег запускал воронку для психолога в нише отношений.
Целились на девушек, которым не хватает внимания в отношениях:
«Молодой человек обижает, не дарит нежность и ласку».
Каждый день комментарии, лайки, лавина записей на бесплатные сессии.
Но...
Ни одной продажи. «Подумаю». «Дорого».
Давали скидки, делали акции.
Выхлопа не было.
А причина лежала на поверхности.
Эта проблема неприятная, но с ней можно жить.
Можно было бы и лучше, но болит не настолько, чтобы платить деньги.
Прийти на бесплатную сессию и выговориться они готовы.
Платить нет.
Тогда я посоветовал товарищу по цеху выбрать другую боль.
Ту, за которую уже платят.
Девушки, которым муж объявил развод.
«У меня двое детей, я не знаю, что делать, почему он так со мной поступил, я не могу уснуть».
Их не нужно уговаривать и убеждать, что проблему пора решать.
Решение им нужно сегодня, и за него они готовы платить.
Представьте, что вам нужно добыть воду.
Можно копать колодец: долго, тяжело, и не факт, что там вообще есть вода.
А можно пойти к реке, где вода уже течет, и набирать ведрами.
Долго, тяжело, и не факт, что там вообще есть вода.
Остается подойти и набирать ведрами.
Это и есть разница между болью, на которую жалуются, и болью, за которую платят.
Когда река найдена, вы точно знаете, за какую боль в вашей нише платят, сколько и какими словами ее описывают.
А значит, продаете то, что уже покупают, а не убеждаете людей, что им это нужно.
Реклама перестает сливать бюджет на тех, кто только жалуется.
Представьте: вместо «а можно бесплатно?» вам пишут «сколько стоит и когда начинаем».
Вечер уходит не на третью бесплатную сессию с человеком, который в конце скажет «я подумаю», а на работу с теми, кто уже заплатил.
И появляется спокойствие человека, который знает, за что ему платят.
Вы больше не гадаете, почему не покупают.
Вы эксперт, к которому приходят с деньгами, а не за бесплатной помощью.
На этом фундаменте стоят все следующие шаги.
Я проверил официальную библиотеку рекламы Meta по Казахстану.
По фразе «бизнес-клуб» сейчас крутится около 22 объявлений. И почти все продают одно и то же: окружение.
BizPride берет 300 000 тенге за полгода, «Титаны» 1 200 000 тенге в год. Платят им за то, чтобы не расти в одиночку.
А «Режим X» 9 октября запустил сразу 15 объявлений против всех остальных: «это не бизнес-клуб с тусовками, банями». Он продает разбор бизнеса по цифрам, задачи и контроль.
Предприниматели не покупают «клуб» или «метод». Они покупают выход из точки, где бизнес работает, а сам собственник стоит на месте.
Денежная река для Метода: собственник, у которого внешне все хорошо, бизнес работает, деньги есть, а внутри ощущение, что он застрял и тянет все на себе.
Вы ее уже описали сами, на странице закрытого бранча: «Внешне у тебя всё нормально. Бизнес работает. Деньги есть… Но внутри всё чаще появляется ощущение, что ты стоишь на месте».
И рассказали ее на себе в «Предыстории Метода 999»: «Я думал, после победы станет легче. Хватило примерно на сутки».
Люди узнают в этом себя, а следующий шаг у них один: написать «999» в директ. Это и есть Метод без стабильной системы продаж.
